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Varga von Kibed, Dr. Matthias

... studierte Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie, Mathematik an der Universität München und promovierte über Universalgrammatik; publizierte „Strukturtypen der Logik“ (gemeinsam mit W. Stegmüller 1984) und zahlreiche Schriften zur systemischen Arbeit, Habilitation ...   [mehr]
... studierte Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie, Mathematik an der Universität München und promovierte über Universalgrammatik; publizierte „Strukturtypen der Logik“ (gemeinsam mit W. Stegmüller 1984) und zahlreiche Schriften zur systemischen Arbeit, Habilitation über die Grundlagen der formalen Wahrheits- und Paradoxientheorie.

Er arbeitete als Professor an den Universitäten u. a. in München, Wien, Ljubljana, Graz, Konstanz, Maribor und Tübingen. Derzeit ist er apl. Professor am Departement für Philosophie, Seminar für Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie der Universität München.

Forschungsschwerpunkte: Paradoxientheorie, formale Wahrheitstheorie, Nichtstandardlogik, Grundlagen der formalen Semiotik, Wittgenstein, Grundlagenfragen der Psychotherapie, systemisches Denken, Methodik der systemischen Strukturaufstellungsarbeit.

Büro Prof. Dr. Varga von Kibéd
Assistentin: Frau Emmi Oischinger
Leopoldstr. 118
80802 München
Tel: +49 89 38 34 69 73
sekretariat.varga@syst.info   [weniger]

Die Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) sind eine von uns (Sparrer/Varga von Kibéd) entwickelte Aufstellungsform, die wir seit 1989 ständig weiter ausformen. Sie sind sowohl auf außerfamiliäre Systeme, wie auch auf familiäre anwendbar. Die Grundidee bei systemischen Strukturaufstellungen liegt darin, das innere Bild, das die Klienten von einem für sie gerade problematischen System hat, zu ändern. Dabei können externe Systeme, bei denen die Systemelemente häufig Personen oder Personengruppen sind, ebenso wie interne Systeme, bei denen die Systemelemente innere Anteile, Symptome, Werte oder anderes sind, aufgestellt werden. Typische Beispiele für SySt externer Systeme sind Organisations-, Teamstruktur-, Projekt- und Drehbuchaufstellungen. Typische Aufstellungen interner Systeme sind etwa Problemaufstellungen, Glaubenspolaritäten und andere. In vielen Strukturaufstellungen kommen beide Arten von Elementen vor. Eine Aufstellung wird durchgeführt indem Personen als RepräsentantInnen für Systemelemente von der KlientIn in den Raum gestellt werden. Abstände und Winkel zwischen den Personen geben Hinweise auf die Beziehungen zwischen den realen Systemelementen. Anschließend werden die Personen (Repräsentanten) nach den Unterschieden in den körperlichen Wahrnehmungen befragt. Wir sprechen hier von repräsentierender Wahrnehmung. Das auf diese Weise aufgestellte Bild wird dann so lange verändert, bis alle Repräsentanten sich ressourcenreicher fühlen.

www.syst.info

Teamstrukturaufstellungen WS A-01

Kongress: OA meets Management, 2006
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Großgruppentetralemma und andere Großgruppen I - B02

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Großgruppentetralemma und andere Großgruppen II - C-02

Kongress: OA meets Management, 2006
120 min, deutsch
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Panel: Wo steht die Systemaufstellung - Zwischenstand

Kongress: OA meets Management, 2006
60 min, deutsch
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Transverbaltät als ein neues Schlüsselelement ...

Kongress: OA meets Management, 2006
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