Mit Potenzialen werden Stärken, Persönlichkeits-eigenschaften oder Kompetenzen assoziiert. Fraglich ist jedoch im heutigen Human Resources Management, ob diese Potenziale mit den vorhandenen Diagnose-Instrumenten zutreffend entdeckt und geweckt werden können. Darüber hinaus werden die individuellen Stärken von den Betroffenen oftmals selbst nicht erkannt oder, wenn bekannt, nicht oder nicht richtig eingesetzt. Mit einem NLP gestützten vierstufigen Potenzialmodell lassen sich die individuellen Potenziale vorteilhaft entfalten. Mit diesem Vortrag werden vorwiegend Stärken aufgezeigt und ausgewählte NLP-Formate präsentiert, die die Potenzialentfaltung und -entwicklung im Beruf fördern können. Erläutert wird zudem ein einfaches Diagnose- Instrumente „Typse“, das die einzelnen Typen mit ihren Potenzialen veranschaulicht. Anwendbar sind beide Modelle in den Bereichen Mitarbeiterführung, -entwicklung, -typologie, Teamentwicklungsprozessen, Führungskräfte- und Kommunikationstrainings.